一、调整充实县供销社防汛指挥部。由彭邦云主任任指挥长，指挥部下设办公室和抢险指挥、物资保障、灾民安置、医疗防疫、宣传维稳等5个工作组。　　

    二、加强防汛值班。实行24小时轮流值班，随时掌握所属单位汛期情况，一旦发生汛情，及时向单位领导和县应急办、防汛办等有关部门报告，并调集抢险队员开展抗洪救灾工作。　　

    三、加强汛期巡查。县供销社及所属企业指定专人负责汛期防汛抢险重点部位、“709”洪水被淹没的部位、低洼地带等重点部位的巡查，重点做好农资公司、农资公司胶合厂等低洼地段的巡查工作。　　

    四、建立汛期安全联动制度。防汛指挥部及各工作组成员，在汛期保持24小时通讯畅通，防汛抢险救援车，要保持车况良好，保证随时待命状态，使整个汛期安全工作系统处于整体联动状态。　　

    五、救灾物资保障到位。县供销社及有关企业要通过自购储备和协议委托储备等形式，充分做好防汛物资的准备工作，明确好储存地点和库管人员及联系方式，确保一旦发生汛情，能快速安全提取使用防汛物资。